Ziele des Seminars:

Block 1:
Führungskräfte erleben ihr eigenes Führungsverhalten und erhalten Hilfsmöglichkeiten, um Korrekturen vorzunehmen. Nach diesem Seminar sind Führungskräfte in der Lage, Werkzeuge des Führens aktiv anzuwenden.

Block 2:
Vertiefen der erlernten Handwerkzeuge. Kennen und erleben lernen der eigenen Werte und Werte der Mitarbeiter. Erarbeiten und Durchspielen von praktischen Führungsfällen, sowie deren Analyse. Sicherheit im Führen erlangen.

Block 3:
Konflikte als Chance. Konstruktiver Umgang mit Konflikten. Frühzeitige Erkennung von Konflikten. Konfliktbewältigung. Einsatzmöglichkeit in der Praxis. Positiver Umgang mit Kritik.

Inhalt:        
•    Grundlagen des Führens. Die Führungskraft - Partner und Vorgesetzter.
•    Kennenlernen von Führungswerkzeugen. Führungsstile.
•    Vision und Leitbild, Führung über Ziele.
•    Innere Kündigung. Mitarbeitergespräch.
•    Kennenlernen aktiver Führungsarbeit. Praxisarbeit.
•    Konfliktarten/-normen. Ursachen und Motive eines Konfliktes.

Zielgruppe:    
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte (mindestens 8 Teilnehmer)

Trainer: Reinhard Zehetner, Gründer und Gesellschafter von ZTN
Manfred Rünzler, Vorsitzender & Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN
Bruno Marlin, Geschäftsführender Gesellschafter von ZTN

Dauer:    3 x 2 Tage

Alle Termine:

Termin 1:
BI : 18. + 19.03.19
BII: 08. + 09.04.19
BIII: 13. + 14.05.19

Termin 2:
BI : 09. + 10.05.19
BII: 04. + 05.06.19
BIII: 08. + 09.07.19

Termin 3:
BI : 09. + 10.09.19
BII: 14. + 15.10.19
BIII: 11. + 12.11.19